La plataforma unificada de Board facilita a los profesionales de finanzas la creación de planes, presupuestos y previsiones, la generación de informes de rendimiento y rentabilidad, la simulación y análisis de escenarios, el control interno constante de las actividades de cierre y consolidación, y la publicación y gestión de informes financieros regulatorios.

Ventajas:

• Conecte sin problemas las actividades de presupuestación y planificación
• Toma de decisiones mejor fundamentadas
• Generación de informes y la gestión de datos de cierre
• Simplifica las actividades de cierre, consolidación

Board permite crear de manera fácil aplicaciones de planificación personalizadas, dashboards, IT scorecards y cualquier solución analítica necesaria para controlar los costes de los proyectos IT. Permite además conseguir un mayor rendimiento del equipo de IT, asegurar un nivel de servicio adecuado y asignar los recursos de una manera más eficiente y rentable.

Ventajas:

• Evaluar el impacto de las inversiones IT en el rendimiento de la empresa 
• Planear y controlar eficazmente tus inversiones en IT
• Crear scorecards IT eficaces y fáciles de usar
• Monitorizar de manera eficiente que el nivel de servicio ofrecido sea correcto para la empresa
• Definir y medir los KPI relativos a IT y difundirlos a través de los distintos niveles de la organización de IT

Board te permite medir la eficiencia de sus campañas, evaluar y mejorar las métricas como el retorno de la inversión, segmentar y agrupar adecuadamente sus contactos y clientes potenciales, todo con la simplicidad y las funciones colaborativas de las herramientas de Board. Pruebe escenarios hipotéticos (What-if) antes de tomar decisiones estratégicas y realizar movimientos tácticos.

Aplicaciones de marketing integradas:

• CRM analítico
• Análisis web y rendimiento de sitios web
• Análisis de medios sociales
• Comportamiento de marcas
• Control de la fidelización y retención
• Gestión inteligente de mercancías
• Análisis de promociones

Board permite a las organizaciones obtener información muy detallada acerca de todos los movimientos y el almacenamiento de materias primas, los inventarios en fase de producción y los productos terminados, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con una perspectiva unificada de toda la cadena de suministro.

Aplicaciones de cadena de suministro integradas

• Informe de cadena de suministro para la monitorización, asistencia y control de todo el proceso
• Análisis de escenarios para equilibrar la demanda de los consumidores con la capacidad de producción y suministro
• Gestión de proveedores
• Optimización de suministros
• Perspectivas financieras de toda la cadena de suministro
• Funciones de análisis what-if y what-for para prever las necesidades de materiales y producción

Board le ofrece toda la funcionalidad y el nivel de sofisticación que necesita para efectuar el análisis, la previsión y la planificación de ventas: el autoservicio de análisis de datos permite al departamento comercial llevar a cabo análisis multidimensionales sobre una o varias regiones, canales o productos, o bien análisis agregados, los usuarios pueden identificar mejor el público objetivo mediante la segmentación de clientes existentes y potenciales, hacer el seguimiento de los contactos, controlar los proyectos abiertos y optimizar las tasas de conversión.

Aplicaciones de ventas integradas:

• Comportamiento y rentabilidad de canales, clientes y territorios
• Análisis de ventas cruzadas y verticales
• Control de la fidelización y retención
• Ventas con CRM y gestión comercial
• Flujo de trabajo interactivo para la elaboración de presupuestos de ventas
• Integración con varios CRM
• Análisis del embudo de ventas

Board ofrece a los responsables de RRHH la capacidad de utilizar una perspectiva total e integrada de los costes y resultados, así como de los recursos con que se cuenta en todas las áreas de la organización. Esa capacidad, junto con la flexibilidad para introducir cambios rápidamente y a medida que lo exija el negocio, permitirá a los directivos tomar decisiones orientadas a mejorar aquellos procesos de mayor impacto en el rendimiento de la empresa.

Aplicaciones de RRHH integradas:

• Gestión de rendimiento de RRHH
• KPI y cuadros de RRHH
• Análisis de aptitudes
• Monitorización de costes laborales
• Planificación, presupuestos y previsiones sobre RRHH.